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今さら聞けない「扶養の壁」問題を総務・経営者向けに徹底解説|2024年の最新ルール・給与計算・会社が準備すべき実務ポイント

2025.09.21 スタッフブログ

「扶養の壁」が複雑化し、総務担当者や経営者の皆さまから「会社としてどう案内・対応すべきかわからない」「パート比率が上がる中、制度動向や給与計算の実務が心配」「助成金や就業規則の見直し、DX化も含めて正しい管理ができているか自信がない」というご相談が増えています。

一方で「年収130万円の壁」「社会保険加入は106万円?」「今後は扶養自体がなくなるの?」「アウトソースするべきか内製化できるか」など、情報が錯綜しているのが現状です。
そこで全国対応のHR BrEdge(エイチアールブレッジ)社会保険労務士法人が、主に従業員100人規模の会社を対象に、扶養問題の基礎から2024年以降の最新動向、給与計算・就業規則の注意点・DX活用など、実務で今すぐ使える具体策まで網羅的に解説します。

複雑になった「扶養の壁」問題|社会保険・税制・現場実務を体系的に理解する

「扶養」とは、配偶者や家族が特定の収入基準内にあることで「健康保険や年金の被扶養者」「税金の配偶者控除」など各種優遇・保険証付与などを受けられる仕組み。そのため、働き手本人・会社ともに実務管理が非常に重要です。

1.「扶養」問題は大きく2つ

  • (1)社会保険上の扶養…健康保険・厚生年金の被扶養者要件(保険証・年金の資格)
    主な壁は「106万円」「130万円」の年収ライン。
  • (2)税制上の扶養…配偶者控除・配偶者特別控除の対象となる「103万円」「150万円」「201.6万円」の壁。

双方を正確に分けて仕組みを説明できる人は意外と少なく、従業員説明や給与計算においても混乱の元となります。

2.2024年の最新動向:扶養の壁はこう変わる!

  • 社会保険加入要件の拡大:2024年10月から「従業員51人以上」企業でも短時間パートの社会保険加入義務(現行101人→段階的対象拡大)
  • 一時的な年収超過(130万円超)でも、勤務先(従業員100人以下)発行の証明書があれば最長2年まで扶養を維持…など特例導入
  • 将来的に「扶養自体」が縮小・廃止され、全就労者が社会保険加入の方向性で議論(2025~2026年以降)

3.誤解しやすい用語・「壁」の違いを整理

  • 「103万円の壁」…税制上の配偶者控除に関わる年収ライン(配偶者が103万円を超えると夫等の所得控除が減少)
  • 「106万円の壁」…一定要件(週20時間・賃金8.8万円など)+従業員51人以上の事業所で社会保険に加入
  • 「130万円の壁」…被扶養者の年収130万円以下であれば、どの企業でも扶養認定可(超えると原則社会保険加入)
  • 「150万円/201.6万円の壁」…税制上の配偶者特別控除のボーダー。所得税・住民税影響も

4.給与計算・就業規則・手続きの影響と会社実務

  • 時給見直しや就業時間調整の希望増=会社側もシステム対応・勤怠管理・給与計算ミスのリスクが拡大
  • 就業規則に「配偶者手当」「所定労働時間」「社会保険加入要件」など明記の有無や助成金申請時の影響も
  • 内製化でミスが起こりやすい点(手続フロー不備・証明書発行の遅れ・異動管理の混乱)
  • DX(クラウドサービス・チャットツール・Googleフォーム等)活用で制度誤解や事務負担の劇的減少―多様な雇用状況への対応に必須

【経営者の視点/現場の視点】

  • 制度改正キャッチアップ・従業員満足維持・リスク管理(無資格加入/脱退等)を両立した人事制度設計が求められる
  • 制度の型通り運用で済まない現場の個別事情=「型にはまらない支援」に強い社労士顧問・アウトソース活用でリスク回避

扶養問題への具体的な対応策と現場で役立つ実践アドバイス

「パートの年収管理や証明書発行はどうしたら」「間違うと社会保険料や給与計算ミスが出てしまう」など、今すぐ取り組める制度対策・失敗例・DX活用術を紹介します。

1.扶養判定・管理のフローチャートを作成(DX連携可能)

  • Googleフォームやクラウド人事ソフトで、就労時間・収入・雇用形態ごとに簡単入力 → 自動判定
  • 「130万円・106万円超」のケース対応や「証明書発行フロー」もシステムで一元管理(証明書発行で助成金申請にも波及)

2.就業規則・給与規程の定期見直し&現場教育

  • 配偶者手当・社会保険要件等のメンテナンス、明文化、運用事例集の整備
  • 社労士顧問による法改正対応研修やアウトソース先との連携で「属人化解消・ミス撲滅」

3.助成金・支援制度の活用

  • キャリアアップ助成金等、非正規・パートの待遇・賃上げに応じた申請サポートを社労士顧問やアウトソースと共に徹底
  • 手続きや人事変更情報をDXで一元管理し、抜け漏れ防止・コスト減少

4.失敗例/成功例

  • 失敗例:収入見込み報告ミスで扶養認定取り消し→保険料遡及請求、従業員・会社双方が困惑
  • 失敗例:証明書発行の遅れで助成金不支給など波及リスク
  • 成功例:DX導入・アウトソースで全従業員の扶養・給与データを一元管理し、証明書自動発行と法改正対応も瞬時に実現、現場運用の混乱ゼロ

【総務担当者の視点】

  • 「わかったつもり」にならず、制度混同がないよう社内へ正確に案内
  • DXやアウトソース活用で「対応フローを見える化」「チェックリスト化」し定期点検を習慣化

【経営者の視点】

  • 現場まとめ・給与計算連携の仕組みが要
  • 社内外の最新制度に即した就業規則・規程整備でリスクを最小化
  • 「型にはまらない支援力」を社労士顧問・DX支援企業とともに磨く

【Q&A】扶養問題に関する現場のリアルな疑問にプロが回答

Q1. 年収130万円を少し超えた場合、本当に社会保険に加入しないといけない?

総務担当者: 2023年10月から、従業員100人以下の企業は「一時的な超過」であれば事業主発行証明書により最長2年は扶養内維持が可能。ただし恒常的な手当増等は対象外。見込み収入や就労実績に基づき慎重に判断しましょう。

経営者: 労務管理ミスや証明書対応遅延は大きなリスク。自社で難しければ社労士顧問やアウトソースと分担を。

Q2. 「社会保険上の扶養」と「税制上の扶養」はどちらを優先すれば?

総務担当者: 相互に無関係で要件も異なります(社会保険は被扶養者資格、税制は配偶者控除)。給与計算・年末調整時は必ず個別案内・確認フローを用意しましょう。

経営者: 制度説明ミスで従業員不満が表面化しやすい分野。現場ガイドや説明会、FAQ整備・DX化で対応力アップを。

Q3. 2025年以降「扶養制度」が無くなる可能性があると聞いたけど本当?どう備えるべき?

総務担当者: 最新法改正の動向に注意、現時点では全就労者社会保険加入案が検討されています。社労士顧問との連携・定期点検で柔軟な業務フロー整備が欠かせません。

経営者: 一時的アウトソース・社労士顧問活用・DX推進でどんな改正にも迅速に対応できる体制作りをおすすめします。

まとめ:扶養問題のアップデートで会社も従業員も安心運営へ

扶養問題は「給与計算・就業規則・社会保険·税制・実務手続き・助成金・DX活用」まで多岐に渡り、複雑化しています。HR BrEdge社会保険労務士法人では、型にはまらない支援=最新制度解説+現場の実務支援+アウトソース・DX導入まで一貫して全国サポート。
不明点は資料請求や無料オンライン相談でプロへ気軽にご相談ください。


参考:「【年収の壁】130万円を超えても扶養内、令和5年10月からの新制度を解説」

http://kotabe-tax.jp/130walls/

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