Q1. 社労士の平均年収を考えると、自社で労務担当者を雇う方が得ですか？それとも外部委託すべきですか？

社労士資格保持者の平均年収は500万円～700万円といわれていますが、実際に自社で労務担当者を雇用する場合、この金額だけでは済みません。社会保険料や賞与、退職金積立、さらには採用コストや教育研修費まで含めると、年間コストは800万円～1,000万円を超えるケースも珍しくありません。

さらに重要なのは、1人の担当者では法改正や複雑な労務問題に対応しきれないリスクです。育児・介護休業法、パワハラ防止法、年金制度改正など、年に数回の法改正があり、専門知識のアップデートが欠かせません。担当者が退職した場合の引き継ぎリスクや、属人化による業務停滞も経営上の大きなリスクとなります。

HR BrEdgeでは、22名のチーム体制で260社・3.6億円の実績を誇り、DX・自動化による超高生産性を実現しています。顧問契約であれば月額数万円～十数万円で、複数の専門家が常にバックアップする体制を構築でき、内製化の3分の1以下のコストで高品質な労務サービスを受けられます。A社では外部委託への切り替えにより、年間約400万円のコスト削減と法的リスクの大幅な軽減を同時に実現しました。

Q2. 社労士への顧問料は高いと感じますが、費用対効果はどう考えればよいですか?

顧問料を「コスト」として見るか「投資」として見るかで、経営判断は大きく変わります。労務トラブル1件あたりの平均解決コストは300万円～500万円といわれ、訴訟に発展すれば1,000万円を超えることもあります。また、助成金の申請漏れや社会保険料の計算ミスによる追徴課税など、隠れた機会損失や罰則リスクは想像以上に大きいものです。

さらに、経営者や総務担当者が労務業務に時間を取られることで、本来注力すべきコア業務がおろそかになる機会損失も見逃せません。売上向上や事業拡大に使うべき時間が、給与計算や手続き業務に奪われているとしたら、それは経営戦略上の大きなマイナスです。

HR BrEdgeでは「できないと言わない」問題解決力を強みとし、給与計算・就業規則作成・手続き業務はもちろん、労務相談から業務改善支援、助成金活用まで包括的にサポートします。B社では助成金活用支援により年間250万円の助成金を獲得し、顧問料を大きく上回る直接的なリターンを得ました。また、迅速な法改正対応により罰則リスクをゼロに抑え、経営者が本業に専念できる環境を実現しています。

Q3. 今すぐ社労士と顧問契約すべきですか？それとも問題が起きてからでも間に合いますか？

結論から言えば、問題が起きてからでは遅いのが労務リスクの特徴です。未払い残業代請求、不当解雇訴訟、労災認定トラブルなど、労務問題は一度発生すると企業の信用やブランドイメージに深刻なダメージを与えます。さらに、SNSやネットでの情報拡散により、1件のトラブルが採用活動や取引先との関係にまで影響を及ぼす時代です。

特にIPOや事業拡大を目指す企業にとって、労務コンプライアンスの不備は上場審査でのマイナス評価に直結します。投資家や金融機関からの信頼を失えば、資金調達や事業成長の機会を逃すことになります。

HR BrEdgeでは労務監査サービスも提供しており、現状の労務体制を第三者の視点で診断し、リスクの洗い出しと改善提案を行います。C社では上場準備段階で労務監査を実施し、潜在的な法的リスク12件を事前に発見・解決することで、スムーズな上場審査をクリアしました。「無料診断」から始められるため、まずは現状把握からスタートすることをおすすめします。

Q4. 法改正への対応が不安です。社労士に任せれば本当に安心できますか？

年に数回発生する労働法改正は、企業にとって大きな負担です。育児・介護休業法の改正、同一労働同一賃金への対応、パワハラ防止法の義務化など、法改正のたびに就業規則の変更、社内周知、給与システムの調整が必要になります。対応が遅れれば最大30万円の罰金や労働局からの是正勧告を受けるリスクがあります。

さらに深刻なのは、法改正対応の遅れが従業員からの信頼を失う原因になることです。「この会社は法令遵守意識が低い」と判断されれば、優秀な人材の流出や採用難につながります。

HR BrEdgeでは原則自動化による高速対応を実現しており、法改正情報を即座にキャッチし、顧問先企業へのアラートと具体的な対応策の提案を迅速に行います。人力に頼らないDX化により、人為的ミスを極力排除し、確実な法改正対応をサポートします。D社では法改正対応をHR BrEdgeに一任したことで、総務担当者の業務時間が月30時間削減され、戦略的な人事施策の立案に時間を割けるようになりました。

Q5. すでに別の社労士と契約していますが、サービス内容に不満があります。変更は難しいですか？

多くの経営者が「今の社労士は対応が遅い」「相談しても具体的な提案がない」「結局自社で調べて対応している」といった不満を抱えています。しかし、社労士の変更は決して難しくありません。むしろ、不満を抱えたまま契約を続けることで、機会損失やリスクが拡大する方が問題です。

社労士の変更で心配されるのは「業務の引き継ぎ」ですが、HR BrEdgeでは引き継ぎプロセスを完全にサポートします。現在の社労士からの資料受け取り、業務フローの確認、従業員情報の移管まで、すべてを当社が主導して進めるため、貴社の負担はほとんどありません。

HR BrEdgeの強みは「手間と言われる業務も積極的に回収する」姿勢です。従業員とのやりとりなど労務業務の前工程まで対応し、「これは対応できません」と断ることはありません。E社では社労士変更後、対応スピードが3倍に向上し、経営者が抱えていた労務不安が大幅に軽減されました。まずは現状分析と無料相談で、今の社労士との違いを実感してください。

Q6. 業務の引き継ぎや移行がスムーズにいくか心配です。どのようなサポートがありますか？

社労士の変更において最も心配されるのが「業務の引き継ぎ」です。給与計算データ、従業員情報、過去の手続き履歴など、膨大な情報を正確に移管する必要があります。引き継ぎミスが発生すれば、給与の支払いミスや手続き漏れにつながり、従業員からの信頼を失う原因になります。

また、移行期間中に通常業務が滞ることへの不安もあるでしょう。特に給与計算の締め日や社会保険手続きの期限が迫っている場合、移行タイミングの見極めが重要です。

HR BrEdgeでは専任の移行チームが引き継ぎプロセス全体を管理します。現在の社労士との連絡、資料の精査、データ移行、テスト運用まで、すべてを当社が主導します。さらに、DX・自動化システムにより、人為的なミスを防ぐ仕組みを構築しているため、移行後も安心して業務を任せられます。F社では移行期間中も通常業務に一切の支障なく、移行完了後1ヶ月で業務効率が40%向上しました。無料診断では移行プランのシミュレーションも可能です。

Q7. HR BrEdgeは具体的にどのような業務をサポートしてくれますか？

HR BrEdgeは社労士業務に限らない包括的サポートを提供します。基本となる給与計算・社会保険手続き・就業規則作成はもちろん、労務相談、助成金申請支援、業務改善提案、採用支援、外国人雇用対応まで、1人～数千人企業まで規模・業種を問わず対応します。

特に強みとしているのが「労務業務の前工程」への対応です。多くの社労士事務所は「データをもらえれば処理します」というスタンスですが、HR BrEdgeでは従業員からの問い合わせ対応、勤怠データの収集、各種申請の受付まで代行します。これにより、貴社の総務・人事部門は戦略的な業務に集中できます。

さらに、22名のチーム体制により、担当者不在時でも業務が止まらない仕組みを構築しています。DX・自動化により超高生産性を実現し、260社・3.6億円の実績を誇ります。G社では労務業務をワンストップで委託したことで、総務部門の人員を2名削減しながら業務品質が向上し、年間約600万円のコスト削減を達成しました。

Q8. 他の社労士事務所との違いは何ですか？HR BrEdgeの独自の強みを教えてください。

HR BrEdgeの最大の特徴は「できないと言わない」問題解決力です。一般的な社労士事務所は「それは対応範囲外です」「別の専門家に相談してください」と断るケースが多いですが、当社は労務に関連するあらゆる課題に対して解決策を提案します。

また、人力に頼らない自動化システムにより、高速かつ正確な対応を実現しています。給与計算の自動チェック機能、法改正アラートシステム、電子申請の一括処理など、DX化による生産性向上が他社との大きな差別化ポイントです。

さらに、全国対応かつ幅広い業種・規模に対応している点も強みです。スタートアップから上場企業まで、製造業からIT企業まで、あらゆる業種の労務課題を解決してきた実績があります。外国人雇用対応、労務監査、IPO支援など、専門性の高いサービスも提供しています。

H社では複雑な外国人雇用手続きをHR BrEdgeに依頼し、ビザ申請から労務管理まで一気通貫でサポートを受けることで、海外人材の採用がスムーズに進み、事業拡大のスピードが加速しました。「これは対応できるのか？」という疑問があれば、まずは無料相談で確認してください。

Q9. 契約後のフォロー体制はどうなっていますか？緊急時にすぐ対応してもらえますか？

社労士との顧問契約で重要なのは「契約後のフォロー体制」です。緊急の労務相談、突発的な手続き、従業員からのクレーム対応など、迅速な対応が求められる場面は必ず訪れます。対応が遅れれば、問題が拡大し、経営に深刻な影響を与えます。

HR BrEdgeでは22名のチーム体制により、常に複数の専門家がバックアップします。担当者が不在でも別のメンバーが即座に対応するため、業務が止まることはありません。また、メール・電話・LINEでの相談窓口を設けており、緊急時には即日対応します。

さらに、定期的な労務レビューや法改正セミナー、業務改善提案など、proactive(先回り型)なサポートを提供します。問題が起きてから対処するのではなく、問題を未然に防ぐ体制を構築します。

I社では突発的な労働基準監督署の調査が入った際、HR BrEdgeが即座に対応し、必要書類の準備から当日の立ち会いまでサポートしたことで、指摘事項ゼロで調査をクリアしました。「何かあったときに頼れる」安心感こそが、顧問契約の最大の価値です。