「子育て支援にどれくらい税金が使われているの？」「社員から“子育て給付金の申請が分からない”と相談されることが増えてきた」「制度が多すぎて、自社ではどれを案内すべきか分からない」——そんな悩みや疑問を感じている大阪・東京・名古屋・福岡の中堅企業の経営者・総務担当者の方は少なくありません。

導入：子育て支援と税金、企業現場の“あるある”な混乱

以下のようなシーン、心当たりはありませんか？

• 「児童手当は誰が手続きするの？会社？」
• 「育児休業給付金と出産一時金、両方もらえるの？」
• 「子育て支援って税金から出てるって聞いたけど、何に使われてるの？」

これらの混乱の背景には、次のような構造的課題があります：

• 税金を財源とする制度が多数あり、内容が煩雑
• 自治体・厚労省・文科省といった窓口が分かれていて情報が一元化されていない
• 企業側の案内・手続き支援体制が整っていない

この記事では、「税金で支えられている子育て支援制度の全体像」をわかりやすく整理し、企業がどのように活用・連携できるかを解説します。

税金で支えられる子育て支援制度とは？基礎から理解しよう

■ 子育て支援＝公的負担＋企業連携のハイブリッドモデル
現在の日本の子育て支援制度の多くは、国税・地方税を財源として成り立っています。以下の主要制度はすべて税金により運用されています：

• 児童手当（0～18歳）
• 出産育児一時金
• 高等教育の無償化
• 保育所・幼稚園の整備と無償化
• 不妊治療の助成

■ 「子ども未来戦略方針」による支援の拡充
政府は2023年に「次元の異なる少子化対策」として、年間5兆円規模の支援パッケージを打ち出しました。具体的には、児童手当の所得制限撤廃、保育士配置基準の見直し、在宅育児支援の強化などが含まれます。

■ 財源はどこから？
制度に必要な予算は、主に次の3種類の税金・拠出金でまかなわれます。

• 国税（所得税・法人税など）
• 地方税（住民税など）
• 社会保険料（子ども・子育て拠出金など）

このうち「子ども・子育て拠出金」は企業が従業員の給与に応じて負担するため、給与計算や手続きに直結する実務です。

■ DX・アウトソース化による対応の変化
給与計算・助成金申請・育休手続きなど、複雑な対応が求められる中、近年では「社労士顧問との連携」や「アウトソースによる自動処理」のニーズが高まっています。大阪や福岡の企業では、クラウド型給与システムや手続きDXの導入が進行中です。

企業としてできる子育て支援の８つの実践アクション

• 1. 給与明細に「子育て支援給付」の内訳を明記
  見える化することで制度の信頼性と社員の納得感が向上。東京の医療法人では「手当の見える化」で社員満足度が15％向上。
• 2. 育児休業の社内ガイドブックを整備
  離職防止や復職率の向上に直結。福岡のある中堅企業では、顧問社労士と連携して独自の育休ハンドブックを作成し、社員の不安軽減に成功。
• 3. 保育園利用支援として「企業主導型保育」制度を活用
  国の助成金を使って保育施設を整備する仕組み。名古屋の製造業では提携保育施設を設け、時短勤務者の定着率が向上。
• 4. 扶養手当・子ども手当の再設計
  内製化された給与制度に反映されていないケースも。大阪の企業では制度改定で従業員のエンゲージメントが高まった。
• 5. 出産祝金・入学祝金の法定外給付を導入
  少額でも支給があることで、福利厚生として大きなインパクトに。クラウド給与計算で自動反映させれば管理負担も少ない。
• 6. 子育て支援関連の「就業規則」整備
  育児休暇、短時間勤務、時間単位年休などを網羅。社労士と連携しながら法改正にも対応できる柔軟性を確保。
• 7. 社内セミナーや情報共有の実施
  制度は「知っている人だけが得をする」状態になりがち。定期的な説明会やポータルサイトの整備で、全社員のリテラシー向上を。
• 8. 助成金制度の定期活用
  「両立支援助成金」「職場復帰支援コース」など、申請すれば数十万円の支給がある制度多数。社労士顧問と連携し、抜け漏れなく活用を。

Q&A：子育て支援と税金、こんな疑問ありませんか？

Q. 税金で支えられているのに、なぜ制度が複雑なの？
A. 支援の財源が複数（国・地方・社会保険）にまたがっており、所管省庁もバラバラなため制度設計が複雑になっています。企業側は顧問社労士等の支援を活用し、整理して案内する体制が重要です。

Q. 子育て支援給付は会社が支払っているの？
A. 給与からの天引きや、事業主拠出金として負担する形が多くあります。具体的には「子ども・子育て拠出金」が社会保険料に含まれており、企業ごとの給与総額に応じて金額が決まります。

Q. 子育て支援制度は将来なくなる可能性がある？
A. 少子化対策は国の最重要政策の1つであり、今後も強化される方向です。むしろ今後は「税負担の増加」が見込まれており、企業としては給与計算や規程改定など先手の備えが求められます。

Q. 子育て支援って福利厚生の一環で、税金とは関係ないと思っていた…
A. 実は多くの子育て支援制度は税金によって支えられています。企業の福利厚生と制度をリンクさせれば、社員の実利向上と社会的責任の両立が可能になります。

まとめ：税金を“見える化”すれば、子育て支援の信頼も高まる

子育て支援制度は税金で成り立つ重要な社会インフラであり、企業もその担い手の一部です。給与計算・就業規則・助成金申請といった実務を通じて、企業も制度の活用と促進に貢献できます。

大阪・東京・名古屋・福岡など、全国対応の社労士顧問と連携し、制度の見える化とDX化を進めることで、社員の信頼や定着率向上につなげましょう。少子化時代に選ばれる企業になるために、子育て支援を“戦略”として活用する時代です。