「60歳になったら年金はいくらもらえるの？」
従業員から突然こんな質問を受けて、困った経験はありませんか？

特に100人以上の従業員を抱える企業では、
年金に関する問い合わせが日常的に発生します。
しかし、特別支給の老齢厚生年金の仕組みは複雑で、
正確に答えるのは簡単ではありません。

給与計算や各種手続きに追われる中、
従業員の年金相談にまで対応するのは
本当に大変ですよね。

本記事では、全国対応のHR BrEdge(エイチアールブレッジ)社会保険労務士法人が、
企業の総務担当者と経営者の皆様に向けて、
特別支給の老齢厚生年金の基礎知識と
適切な従業員対応のポイントを解説します。

特別支給の老齢厚生年金の仕組みと支給額の計算方法

特別支給の老齢厚生年金とは、
65歳前に受給できる厚生年金の一部です。
しかし、この制度は段階的に廃止されており、
生年月日によって受給開始年齢が異なります。

【受給開始年齢の変遷】
・昭和28年4月2日〜昭和30年4月1日生まれ：62歳から
・昭和30年4月2日〜昭和32年4月1日生まれ：63歳から
・昭和32年4月2日〜昭和34年4月1日生まれ：64歳から
・昭和34年4月2日〜昭和36年4月1日生まれ：65歳から
・昭和36年4月2日以降生まれ：受給なし

支給額の計算は、平均標準報酬額と加入期間によって決まります。
一般的な計算式は以下のとおりです：

【支給額の計算式】
平均標準報酬額 × 5.481/1000 × 加入月数
※平成15年3月以前は報酬比例部分のみ

たとえば、平均標準報酬額が40万円、
加入期間が35年（420月）の場合：
400,000円 × 5.481/1000 × 420月 ≒ 92万円/年
月額にすると約7万7千円となります。

総務担当者の視点では、
従業員から「いくらもらえるの？」と聞かれても、
個々の加入歴を把握していないため、
正確な金額を即答するのは困難です。

経営者の視点では、
60代の従業員の継続雇用を検討する際に、
年金支給額が重要な判断材料となります。
従業員の生活設計と会社の人件費計画の
両方を考慮する必要があります。

重要なポイントは、在職老齢年金制度により、
給与額と年金額の合計が一定額を超えると
年金が減額されることです。
この仕組みを理解せずに継続雇用の条件を決めると、
従業員に不利益を与える可能性があります。

企業が取るべき具体的な対応策と成功事例

年金制度への適切な対応は、
従業員満足度の向上と
優秀な人材の確保につながります。

【推奨する具体的なアクション】

1. 年金セミナーの開催
専門家による社内セミナーを定期開催し、
従業員の年金リテラシーを向上させましょう。
特に50歳以上の従業員には重点的な情報提供が必要です。

2. 専門窓口の設置
社労士などの顧問先に年金相談窓口を委託し、
総務部門の負担を軽減する方法が効果的です。

3. 継続雇用制度の見直し
在職老齢年金を考慮した給与体系の構築により、
従業員と会社の双方にメリットのある
雇用条件を設定できます。

【成功事例：製造業A社（従業員150名）】
A社では毎年10月に「年金説明会」を実施し、
社労士による個別相談会も併設しています。
その結果、60歳到達前の従業員の
95%が継続雇用を希望するようになり、
技術継承もスムーズに進んでいます。

A社の総務部長によると、
「以前は年金の問い合わせ対応に
月10時間以上取られていたが、
専門家にアウトソースしてからは
本来業務に集中できるようになった」とのことです。

【失敗例：建設業B社（従業員120名）】
一方、B社では年金制度への理解不足から、
60歳以降の給与設定を誤り、
従業員の年金が大幅に減額される事態が発生。
労使トラブルに発展し、
結果的に優秀な技術者5名が退職してしまいました。

この事例から分かるように、
年金制度の正しい理解は
人材確保戦略としても重要です。

総務担当者は、就業規則の見直しと
各種手続きの効率化を進めることで、
年金関連の業務負担を軽減できます。

経営者は、DXの観点から
年金相談システムの内製化ではなく、
専門家への委託による効率化を検討すべきでしょう。
助成金の活用により、
導入コストを抑えることも可能です。

よくある質問と専門家による回答

Q1. 特別支給の老齢厚生年金はいくらもらえるか、
従業員から聞かれた時の対応は？

A1. 「年金事務所での確認をお勧めします」と回答し、
必要に応じて就業時間中の手続きを許可しましょう。
また、ねんきん定期便の見方を説明する
資料を用意しておくと親切です。

Q2. 60歳以降の継続雇用で給与額を決める際の注意点は？

A2. 在職老齢年金の仕組みを理解し、
給与と年金の合計額が48万円を超えないよう
調整することが重要です。
個別の年金額を確認した上で、
最適な給与水準を設定しましょう。

Q3. 年金関連の相談対応を効率化する方法は？

A3. 社労士への顧問契約により、
年金相談を含む包括的なサポートを受けることで、
総務部門の負担を大幅に軽減できます。
月額数万円の投資で、
専門性の高い対応が可能になります。

まとめ：適切な年金制度理解で従業員満足度向上を

特別支給の老齢厚生年金は、
従業員の人生設計に大きく関わる重要な制度です。
企業として適切な情報提供と対応を行うことで、
従業員の安心感向上と優秀な人材の確保が実現できます。

給与計算や各種手続きに加えて
年金相談まで対応するのは確かに大変ですが、
専門家のサポートを活用することで
効率的な解決が可能です。

HR BrEdge社会保険労務士法人では、
2007年の創業以来、顧問先250社・
給与計算月1万人という実績をもとに、
年金制度を含む包括的なサポートを提供しています。

LINEやSlack、Chatworkなど、
お使いのツールに合わせた連絡体制で、
「連絡のしやすさ」にこだわった対応を行います。

年金制度の複雑な仕組みや
従業員対応でお困りの際は、
今すぐ無料相談をご利用ください。
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全国どちらからでもサポートいたします。