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【疑問解決】従業員100名の壁を越える労務転換方法|総務担当者のよくある質問

2025.11.20 労務管理

従業員100名の壁、あなたの業務は限界寸前ではありませんか?

従業員が100名に近づくにつれて、
「給与計算や社会保険手続きが複雑になり、
毎月の作業に追われている…」

「次々と発表される法改正に、
自社だけで対応しきれるか不安…」

「DXを進めたいけれど、何から手をつけて良いかわからない…」
このような悩みを抱えていませんか?
かつてはスムーズだった業務が、気づけば大きな負担となり、
担当者としての責任とプレッシャーに押しつぶされそうになる。
これは、成長企業で働く多くの総務担当者が直面する、従業員100名の壁という現実です。この課題を放置することは、日々の業務負担を増やすだけでなく、手続きのミスや法改正への対応漏れといった、取り返しのつかない事態を引き起こす可能性があります。従業員100名の壁を超える「守りの労務」から「攻めの労務」への転換方法を知らないままだと、あなたの貴重な時間と労力が、ただただ目の前の作業に奪われ続けてしまうかもしれません。しかし、ご安心ください。その悩み、解決できます。この記事では、従業員100名の壁という課題に直面する総務担当者のあなたのために、日々の業務を劇的に効率化し、不安を解消するための具体的な方法をQ&A形式で徹底解説します。私たちHR BrEdgeは、22名で260社を超える企業様の労務をサポートしてきた実績があります。その知見を基に、従業員100名の壁を超える「守りの労務」から「攻めの労務」への転換方法について、あなたの疑問に一つひとつお答えしていきます。

従業員100名の壁に関するよくある質問【総務担当者編】

Q1. 従業員100名を超えると、具体的にどんな業務が増えるのですか?

従業員数が100名を超えると、
労務管理の「量」と「質」が劇的に変化します。
自力での対応は非常に困難です。
具体的には、50名以上の規模で義務付けられる衛生管理者や産業医の選任に加え、
その後の産業医面談の調整や衛生委員会の運営など、
これまでなかった管理業務が本格化します。
さらに、女性活躍推進法や次世代育成支援対策推進法に基づく一般事業主行動計画の策定・届出・公表といった新たな法的義務も発生します。
したがって、これらの複雑な手続きを既存の業務と並行して行うのは、
担当者の負担を著しく増大させるリスクがあります。
HR BrEdgeでは、これらの複雑な手続きを一括で代行します。
法改正にも迅速に対応し、貴社の状況に合わせた最適な行動計画の策定をサポートすることで、
担当者様の業務負担を50%以上削減した実績もございます。
まずは無料相談で、現在の業務内容をお聞かせください。

Q2. 労務管理の内製化とアウトソース、担当者としてはどちらが楽ですか?

短期的には内製化が手軽に見えますが、
長期的な視点ではアウトソースが圧倒的に担当者の負担を軽減します。
なぜなら、内製化には業務の属人化という大きなリスクが伴うからです。
担当者が一人で抱え込むと、その人が休んだり退職したりした際に業務が完全にストップしてしまいます。
また、膨大な作業量と法改正へのプレッシャーは、担当者の心身を疲弊させる原因となります。
HR BrEdgeにアウトソースいただければ、給与計算や社会保険手続きといった定型業務から解放されます。
これにより、あなたは従業員のエンゲージメント向上施策や、
より戦略的な総務業務に集中できるようになります。
実際に、ある企業様ではアウトソース導入後、
担当者の月間残業時間が平均30時間削減され、
新たな人事評価制度の構築プロジェクトを主導するまでに至りました。
当社の給与計算アウトソースサービスの詳細はこちらでご確認いただけます。

Q3. 「攻めの労務」で私の仕事はどう変わりますか?

「攻めの労務」とは、単なる事務作業から脱却し、
会社の成長を支える戦略的な役割を担うことです。
自力で対応しようとすると、日々の業務に追われてしまい、
攻めの姿勢に転じることは困難です。
HR BrEdgeは、労務DXの推進を強力にサポートします。
例えば、勤怠管理システムや電子申請システムを導入することで、
紙ベースのやり取りを90%以上削減できます。
これにより生まれた時間とデータを活用して、
従業員の勤怠状況を分析し、働きやすい環境づくりを提案するなど、
あなたの仕事はより付加価値の高いクリエイティブなものへと変化します。
ある導入企業では、ペーパーレス化によって年間約20万円のコスト削減と、
申請業務にかかる時間を1/5に短縮することに成功しました。
あなたも「作業者」から「戦略家」へとステップアップしませんか。
現状分析から最適なプランをご提案しますので、まずはお気軽にご相談ください。

Q4. 法改正の情報収集が大変です。特に就業規則が古いままで不安です。

法改正への対応、特に就業規則のメンテナンスは非常に重要です。
情報収集を怠り、古い就業規則を放置することは、
気づかぬうちに法令違反を犯しているリスクがあります。
例えば、働き方改革関連法や育児・介護休業法の改正など、
近年、労務関連の法律は目まぐるしく変わっています。
これらの変更点を自力で正確にキャッチアップし、
就業規則に反映させるのは専門知識がなければ極めて困難です。
HR BrEdgeは、常に最新の法改正情報を把握しています。
私たちは貴社の顧問として、法改正のタイミングで就業規則の改定を proactive にご提案します。
過去には、法改正を知らずに運用していた企業様に対し、
即座にリスクを指摘し、労働基準監督署の是正勧告を未然に防いだケースが多数あります。
信頼できる専門家のサポートで、法改正の不安から解放されましょう。

Q5. 給与計算のアウトソースはミス防止に繋がりますか?

はい、専門家による給与計算のアウトソースはミスを劇的に減らします。
内製化の場合、どれだけ注意深くダブルチェックを行っても、
担当者の見落としや解釈の間違いといったヒューマンエラーのリスクはゼロにはできません。
特に、残業代の計算や社会保険料の改定など、
複雑な計算が絡む部分はミスの温床となりがちです。
給与計算のミスは、従業員の会社に対する信頼を著しく損なう重大な問題です。
HR BrEdgeの給与計算チームは、複数人による厳格なチェック体制を構築しています。
私たちは最新の給与計算システムと専門知識を駆使し、
99.9%以上の精度で正確な給与計算を実現します。
実際に、毎月のように計算ミスによる修正作業に追われていた企業様が、
当社へのアウトソース後、半年間でミス発生ゼロを達成しました。
従業員からの信頼を守るためにも、専門家への依頼をご検討ください。

Q6. 最近、従業員からの労務相談が増えて対応に困っています…

従業員からの相談対応は、総務担当者の重要な役割ですが、
精神的な負担が大きい業務でもあります。
ハラスメントやメンタルヘルスの問題など、
デリケートな内容に対して担当者一人で対応するのは限界があります
誤った対応は、問題をさらに複雑化させ、
従業員の離職に繋がるリスクさえあります。
HR BrEdgeは、貴社の「外部相談窓口」としての役割も担えます。
従業員が専門家である社労士に直接相談できる体制を整えることで、
担当者様の負担を軽減し、問題の早期発見・早期解決を促します。
当社が介入することで、7割以上の労務相談が初期段階で円満に解決しています。
一人で抱え込まず、私たち専門家を頼ってください。
まずは無料相談で、どのようなお悩みがあるかお聞かせください。

Q7. HR BrEdgeに手続きをアウトソースすると、具体的に何が楽になりますか?

HR BrEdgeに手続きをアウトソースいただくことで、
煩雑な事務作業の大部分から解放されます。
自力での対応では、役所ごとに異なる書式や添付書類の準備に多くの時間を費やしますが、
その必要はもうありません。
具体的には、従業員の入退社に伴う社会保険・雇用保険の手続き
毎年の労働保険の年度更新社会保険の算定基礎届など、
時間と手間がかかる定型業務をすべて代行します。
あなたは、従業員から必要な情報をヒアリングするだけでOKです。
あるお客様は、当社に手続きをアウトソースしたことで、
月に15時間以上かかっていた作業が2時間程度に短縮されました。
その結果、生まれた時間で社内イベントの企画など、
従業員満足度向上のための施策に取り組めるようになったと喜ばれています。
詳しくは厚生労働省が推進する電子申請にも対応しており、迅速な手続きが可能です。

Q8. DXツールを導入したいのですが、操作が難しそうで不安です…

ご安心ください。HR BrEdgeはツールの導入から定着まで徹底的にサポートします。
多くの担当者様が「DX」と聞くと難しく感じてしまいますが、
適切なツールを選び、正しく使えばこれほど強力な味方はありません。
自社だけでツールを選定すると、機能が複雑すぎたり、
サポートが不十分だったりして、結局使われなくなってしまう失敗がよくあります。
私たちは、20種類以上の勤怠管理・給与計算システムの中から、
貴社の規模や業種、そして担当者様のITリテラシーに合わせて最適なツールを選定します。
さらに、導入時の初期設定や従業員への説明会
運用開始後のチャットによる迅速なフォローアップまで一貫して行います。
実際に、PC操作が苦手だった担当者様が、
当社のサポートを通じて3週間で勤怠システムをマスターし、
今では集計作業をワンクリックで完了できるようになった事例もあります。
関連ブログ:労務DXの成功事例もぜひご覧ください。

Q9. 顧問契約を結ぶと、どんなメリットがありますか?

顧問契約は、単なる業務代行ではなく、
いつでも気軽に相談できる専門家が隣にいる安心感を手に入れることを意味します。
日々の業務で「これって法律的にどうなんだろう?」と疑問に思った際、
ネットで検索しても正確な情報にたどり着くのは困難です。
その点、顧問契約があれば、チャットや電話一本ですぐに専門家の回答を得られます。
HR BrEdgeの顧問サービスは、月額3万円からとリーズナブルな価格でご提供しています。
この費用には、法改正情報の提供や簡単な労務相談が含まれており、
内製で専門知識を持つ人材を一人雇用するコストと比較すれば、その差は歴然です。
これまで260社以上の企業様との顧問契約を通じて、
98%以上のお客様から「もっと早く相談すればよかった」との声をいただいています。
まずは貴社の課題を分析する無料相談から始めてみませんか?

まとめ:従業員100名の壁は、専門家と共に乗り越える時代です

今回は、従業員100名の壁を超える「守りの労務」から「攻めの労務」への転換方法について、
総務担当者様から寄せられるよくある質問にお答えしました。
従業員が100名を超えると、労務管理は格段に複雑化し、
これまでのやり方では通用しなくなります。
その変化のサインを見逃し、問題を放置してしまうと、
気づいた時には担当者の業務負担が限界を超え、
法令違反のリスクに晒されている
、という事態になりかねません。
この記事でお伝えしたように、給与計算のミス、就業規則の不備、
複雑化する社会保険手続きといった課題は、
専門家である社会保険労務士にアウトソースすることで、
安全かつ効率的に解決できます。
HR BrEdgeは、単なる業務代行にとどまりません。
私たちは、労務DXの推進を通じてあなたの業務を効率化し、
あなたがより戦略的で付加価値の高い仕事に集中できる環境を創り出すパートナーです。
毎月の煩雑な作業と法改正への不安から解放され、
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