総務担当者の多くが、こうした不安や疑問を抱えています。
毎月の給与計算や社会保険手続きに追われ、法改正への対応にも不安を感じながら、「外部委託すべきか、それとも自社で続けるべきか」という判断に悩んでいるのではないでしょうか。

実は、社労士の平均年収や報酬相場を知ることは、適正なコスト判断や業務効率化の第一歩です。
多くの企業が「なんとなく高そう」というイメージだけで判断を先送りにした結果、人件費の無駄遣いや法的リスクの放置といった問題を抱えているのが現状です。

本記事では、社労士の平均年収や顧問料の相場をQ&A形式で解説しながら、給与計算・労務手続きをプロに任せるべき判断基準をご提案します。

Q1. 社労士の平均年収はどのくらい？顧問料の相場との関係は？

社労士の平均年収は、開業社労士で約500万円～800万円、勤務社労士で約400万円～600万円が一般的です。
ただし、顧問先の数や提供するサービス内容によって大きく変動します。

多くの社労士事務所では、従業員100人規模の企業で月額3万円～8万円程度の顧問料を設定しています。
この金額には給与計算、社会保険手続き、労務相談などが含まれますが、サービス範囲や対応スピードによって価格差が生まれます。

HR BrEdgeでは、DX・自動化による超高生産性により、22名のスタッフで260社・年商3.6億円を実現。
人力に頼らない効率的なシステムで、高品質なサービスを適正価格で提供しています。

実際に、ある製造業A社では、HR BrEdgeに切り替えたことで月額顧問料を約20%削減しながら、対応スピードが2倍に向上しました。

Q2. 給与計算や手続きを外部委託すると、どのくらいコストがかかるの？

給与計算や社会保険手続きを外部委託する場合、従業員数×1,000円～3,000円/月が相場です。
100名規模の企業なら、月額10万円～30万円程度が目安となります。

一見高く感じるかもしれませんが、自社で担当者を雇用した場合の人件費と比較してみましょう。
給与計算担当者1名の年収を400万円とすると、社会保険料や福利厚生費を含めて年間約550万円のコストが発生します。
さらに、法改正対応のための研修費用、システム導入・保守費用、ミスによる修正コストなどを考慮すると、実際の負担は年間600万円以上になることも珍しくありません。

一方、外部委託の場合は年間120万円～360万円程度で、専門家による正確な処理と法改正対応がセットで受けられます。
人件費の約3分の1～半分のコストで、より高品質なサービスを享受できるのです。

HR BrEdgeでは、従業員とのやりとりなど労務業務の前工程まで対応するため、総務担当者の実質的な業務負荷は8割以上削減されます。
ITサービス業B社では、外部委託により総務担当者1名分の人件費を削減し、その人材を採用・育成業務にシフトさせることで、離職率が15%改善しました。

Q3. 社労士への委託を始めるタイミングはいつがベスト？

多くの企業が「もっと早く相談すればよかった」と後悔するのが、社労士への委託タイミングです。
理想的なタイミングは、以下のような兆候が見え始めたときです。

• 毎月の給与計算締め日前後に残業が集中している
• 法改正の情報収集や対応に不安を感じている
• 社会保険手続きのミスや遅延が発生している
• 従業員からの労務相談に即答できない

特に注意すべきなのは、「従業員数50名を超えたタイミング」です。
このラインを超えると、社会保険手続きや労務管理の複雑性が急増し、自社対応のリスクとコストが顕著に上昇します。

HR BrEdgeでは、導入時の業務移行を完全サポートし、最短2週間でのスムーズな切り替えを実現しています。
小売業C社では、11月からの段階的移行により、年末調整業務を完全に外部化し、総務担当者の12月残業時間をゼロにしました。

Q4. 法改正への対応が不安…社労士に依頼すれば安心できる？

労働法や社会保険制度は毎年のように改正されており、2024年だけでも10件以上の重要な法改正が実施されました。
代表的なものとして、育児介護休業法の改正、労働条件明示ルールの厳格化、社会保険適用拡大などがあります。

これらの法改正に対応しないまま放置すると、最大で30万円の罰金や、労働者からの損害賠償請求というリスクが発生します。
また、助成金の申請要件を満たせず、数百万円の機会損失を被る企業も少なくありません。

HR BrEdgeでは、法改正情報を常時監視し、顧問先企業に対して自動的に対応策を提案します。
就業規則の改定案作成、従業員への説明資料準備、行政への届出までワンストップで対応するため、担当者の工数はほぼゼロです。

物流業D社では、2024年4月の労働条件明示ルール改正に際し、HR BrEdgeのサポートにより全従業員への通知と労働契約書の更新を2週間で完了しました。

Q5. 今の社労士から変更するのは気まずい…どう判断すればいい？

「長年お世話になっているから変更しづらい」という気持ちは理解できます。
しかし、社労士との関係は”情”ではなく”業務品質”で判断すべきです。

• 質問への回答が遅い、または曖昧（2営業日以上かかる）
• 提案やアドバイスがなく、受け身の対応のみ
• 「それはできません」と言われることが多い

実際に、ある卸売業E社では、前任の社労士が高齢化により対応スピードが低下し、手続きミスが月に2～3件発生していました。
HR BrEdgeに切り替えた結果、手続きミスがゼロになり、対応スピードが平均3倍に向上しています。

HR BrEdgeは「できないと言わない」問題解決力が最大の強みです。
変更時の引き継ぎについても、前任社労士との調整を含めて完全サポートします。

Q6. HR BrEdgeの具体的なサポート内容を教えてください

HR BrEdgeは、社労士業務に限らない包括的サポートを提供します。

【基本業務】
給与計算（月次・賞与・年末調整）、社会保険・労働保険の各種手続き、労務相談対応、就業規則作成・改定、36協定など各種協定届の作成・提出

【独自の強み：前工程対応】
多くの社労士が「ここからは会社でやってください」と言う業務も、HR BrEdgeは積極的に回収します。
従業員への労務関連の連絡・やりとり、入社・退社時の各種書類回収、勤怠データの収集と確認などを担当します。

【付加価値業務】
助成金診断・申請支援、外国人雇用対応、労務監査実施、採用支援、業務改善支援などを提供します。

医療法人F社では、HR BrEdgeの助成金診断により、キャリアアップ助成金を活用して年間420万円を受給しました。

DX・自動化による原則自動化で、人為的ミスを極力排除しながら、迅速な対応スピードを実現しています。
問い合わせへの回答は原則24時間以内、緊急案件は即日対応が基本です。

Q7. 他の社労士事務所との違いは？独自の強みは？

HR BrEdgeの最大の差別化ポイントは、「できないと言わない」問題解決力とDXによる超高生産性です。

22名のスタッフで260社・年商3.6億円という数字が示すように、1人あたりの生産性は業界平均の約3倍です。
これは、人力に頼らない自動化システムにより、高品質を維持しながら高速処理を実現しているからです。

また、1人～数千人企業まで規模・業種問わず対応しており、スタートアップから上場企業まで幅広い実績があります。
IT企業G社は、従業員30名から3年で200名に急成長しましたが、HR BrEdgeのスケーラブルな対応により、労務体制の崩壊を防ぐことができました。

Q8. 導入後のフォロー体制はどうなっていますか？

HR BrEdgeでは、導入後のフォローこそが最も重要と考えています。
継続的な改善提案とサポート体制を提供します。

• 専任担当制：貴社専任の担当者が継続的にサポート
• 定期訪問：四半期ごとの訪問で課題のヒアリングと改善提案
• 24時間体制：メール・チャットでの問い合わせに迅速対応
• 法改正アラート：影響のある法改正を事前通知・対応策提示

製造業H社では、四半期ごとの定期訪問で、勤怠管理システムの見直しを提案され、残業時間の集計工数を月20時間削減しました。
また、助成金の活用可能性を継続的にチェックしてもらい、3年間で累計800万円の助成金を受給しています。

Q9. 業務の引き継ぎや移行期間中のトラブルが心配です…

社労士の変更で最も懸念されるのが、引き継ぎ期間中のミスやトラブルです。
給与計算や社会保険手続きは1日でも遅れると従業員や取引先に影響が出るため、慎重な移行計画が必要です。

HR BrEdgeでは、移行専門のプロジェクトチームが完全サポートします。
現状業務の棚卸しと移行スケジュール策定、並走期間での二重チェック体制構築、完全移行後の3ヶ月間の重点フォローを実施します。

飲食業I社では、繁忙期の12月に移行を開始しましたが、HR BrEdgeの段階的移行プランにより、年末調整業務も含めて完璧に遂行しました。
従業員からのクレームは一切なく、総務担当者の負担も通常月と変わらない水準を維持できました。

まとめ：社労士の平均年収から考える適正コストと今すぐ行動すべき理由

本記事では、社労士の平均年収や顧問料の相場、外部委託のメリットをQ&A形式で解説しました。

社労士の平均年収は500万円～800万円、顧問料は月額3万円～8万円が相場です。
しかし重要なのは、「金額」ではなく「費用対効果」と「リスク回避」という視点です。

自社で給与計算担当者を雇用すると年間600万円以上のコストがかかるのに対し、外部委託なら年間120万円～360万円で専門家のサポートを受けられます。
さらに、法改正対応の遅れによる罰金リスク、助成金の機会損失、人為的ミスによる従業員トラブルなどを考慮すると、専門家への委託は「コスト」ではなく「投資」です。

HR BrEdgeは、DX・自動化による超高生産性と「できないと言わない」問題解決力で、他社にはない価値を提供します。
22名で260社をサポートする業界トップクラスの生産性、前工程対応による総務担当者の負荷8割削減、24時間以内の迅速な対応など、具体的な成果をお約束します。

「いつか相談しよう」と先送りにするほど、隠れたコストとリスクは膨らみます。
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