Q1. 給料計算アプリの導入と社労士顧問、どちらが経営判断として正しいですか?

結論から言えば、「両方」が最適解です。
給料計算アプリは計算業務の効率化には優れていますが、法的判断や戦略的な労務管理はカバーできません。

多くの経営者が陥る誤解は、「アプリを入れれば人件費を削減できる」という考え方です。
実際には、アプリ導入後に以下のような隠れたコストが発生しています:

• 法改正対応の遅れによる罰則金リスク（労働基準法違反で最大30万円×違反件数）
• 助成金申請の機会損失（年間で平均180万円～500万円の取得可能額を逃す）
• トラブル対応のための弁護士費用（1件あたり50万円～300万円）
• 担当者の学習コストと運用負荷（実質的な人件費増加）

HR BrEdgeでは、給与計算の自動化システムと専門家による法的サポートを一体化した包括的なサービスを提供しています。
22名の体制で260社・年間3.6億円の実績を持ち、DX化による超高生産性で他社を圧倒しています。

ある製造業のお客様（従業員150名）では、給料計算アプリ単体の運用から当社顧問契約に切り替えた結果、労務コストを年間320万円削減し、助成金で420万円を新たに獲得しました。

Q2. 社労士の顧問料は高い印象がありますが、本当に費用対効果はありますか?

「社労士の顧問料=コスト」と考えている経営者は、大きな機会損失を生んでいます。
実際には、顧問料を大きく上回るリターンが確実に存在します。

顧問契約によって得られる具体的な経済効果は以下の通りです:

• 助成金の最大化: キャリアアップ助成金、人材開発支援助成金など、年間平均300万円～800万円の助成金を適切に取得
• 労務トラブルの予防: 不当解雇訴訟（平均和解金500万円）、未払い残業代請求（平均200万円）などのリスクを回避
• 採用コストの削減: 就業規則の整備により離職率を15～30%低減、採用費の大幅カット
• 業務効率化: 手続きの自動化・アウトソースで担当者の工数を月40～60時間削減

HR BrEdgeでは、顧問料以上の価値を必ず提供する「できないと言わない」問題解決力が強みです。
IT企業のお客様（従業員200名）では、顧問契約初年度で助成金740万円を取得し、顧問料の約6倍のリターンを実現しました。

Q3. 給料計算アプリの導入や社労士変更のタイミングはいつが最適ですか?

「今すぐ」が最適なタイミングです。
特に以下のような状況なら、1日でも早い対応が損失を防ぎます:

• 従業員が100名を超えた時点（複雑性が急増し、アプリ単体では限界）
• IPOや資金調達を検討している段階（労務監査で問題が発覚すると致命的）
• 法改正の施行直前（2025年4月の育児介護休業法改正、10月の社会保険適用拡大など）
• 労務トラブルの兆候がある時（早期対応でリスクを最小化）
• 事業拡大や新規採用を計画している時（労務体制の構築が成長の土台）

多くの企業が「繁忙期が終わってから」「来期から」と先延ばしにしますが、その間にも法的リスクは蓄積され、助成金の申請期限は過ぎていきます。

HR BrEdgeでは、どんなタイミングでもスムーズに移行できる体制を整えています。
サービス業のお客様（従業員180名）は、年度途中での切り替えにも関わらず、移行期間わずか2週間で通常運用を開始し、3ヶ月後には助成金280万円を取得しました。

Q4. 法改正に給料計算アプリだけで対応できますか？遅れた場合のリスクは?

給料計算アプリは「計算」はできても、「法的判断」はできません。
これが最大の盲点です。

2025年だけでも、経営に影響する重要な法改正が5つ以上控えています。
育児介護休業法の改正（2025年4月施行）、社会保険の適用拡大（2025年10月施行）、障害者雇用促進法の改正など、経営者が把握すべき法改正は膨大です。

法改正への対応遅れで発生する具体的なリスク:

• 労働基準監督署の是正勧告（改善されない場合、企業名公表のリスク）
• 従業員からの訴訟（未払い賃金や違法な労働条件で数百万円の損害賠償）
• 助成金の不支給（法令違反の企業は助成金を受給できない）
• 採用・ブランディングへの悪影響（コンプライアンス違反企業として評判が低下）

HR BrEdgeでは、法改正情報を常に監視し、お客様ごとに必要な対応を事前に提案しています。
建設業のお客様（従業員250名）では、社会保険適用拡大の対応を6ヶ月前から準備し、追加の社会保険料負担を年間420万円圧縮する制度設計を実現しました。

Q5. 今の社労士から変更したいが、比較のポイントは？HR BrEdgeの違いは何ですか?

「対応が遅い」「提案がない」「質問しにくい」──こうした不満を抱えている経営者は少なくありません。

社労士を比較する際の重要な5つのポイント:

• 対応スピード: 問い合わせへの回答は24時間以内か？緊急時の対応体制は？
• 提案力: 助成金や業務改善の提案を積極的にしてくれるか？
• 専門性の幅: 給与計算だけでなく、就業規則、助成金、労務監査、外国人雇用まで対応できるか？
• システム対応力: DX化や自動化に対応しているか？人力に頼りすぎていないか？
• コミュニケーション: 経営者の立場で戦略的なアドバイスができるか？

HR BrEdgeの圧倒的な違いは、以下の3点に集約されます:

1. 「できないと言わない」問題解決力
他の社労士が「対応できない」と断る複雑な案件も、当社では積極的に引き受けます。
外国人雇用、複雑な変形労働時間制、IPO準備の労務監査など、社労士業務の枠を超えた包括的サポートが可能です。

2. DX・自動化による超高生産性
22名の体制で260社・年間3.6億円という実績は、人力に頼らない自動化システムの証明です。
給料計算アプリとの連携はもちろん、手続きの自動化で人為的ミスを極力排除し、迅速かつ正確な対応を実現しています。

3. 前工程まで踏み込んだワンストップ対応
他社が「それは会社でやってください」と言う業務も、当社は積極的に対応します。
「手間」を回収することで、経営者と担当者の負担を最小化します。

Q6. 業務の引き継ぎや社労士変更の手続きは大変ですか？移行期間中のリスクは?

「引き継ぎが面倒」という理由で現状維持を選ぶのは、最も危険な判断です。
不満を抱えたまま契約を続けることで、本来得られるはずの利益を失い続けているからです。

HR BrEdgeでは、これらの不安をすべて解消する「無痛移行プロセス」を確立しています:

• 事前準備: 現在の社労士からの引き継ぎ資料を当社が主導で整理（お客様の負担ゼロ）
• 並走期間: 最初の1～2ヶ月は前の社労士と並行して動き、漏れを完全に防止
• システム連携: 給料計算アプリや勤怠システムとのスムーズな接続をサポート
• 完全フォロー: 移行後3ヶ月間は、細かな疑問にも即座に対応する特別サポート

不動産業のお客様（従業員160名）は、年度途中の7月に社労士を変更しましたが、給与計算も手続きも一切の遅延なく移行完了しました。
移行期間中に発見された前社労士の手続き漏れ3件も当社が迅速に対応し、労働基準監督署からの指摘を回避できました。

Q7. HR BrEdgeの具体的なサポート内容は？給料計算アプリとの連携は可能ですか?

HR BrEdgeは、給料計算アプリを「活かす」ための最強のパートナーです。
アプリ単体では実現できない、包括的な労務管理体制を構築します。

【当社の主要サービス内容】

■ 給与計算・社会保険手続きの完全アウトソース
人気の給料計算アプリ（freee、マネーフォワード、ジョブカン、SmartHRなど）との連携実績が豊富です。
アプリの設定サポートから、計算結果のダブルチェック、従業員からの問い合わせ対応まで、前工程を含めて対応します。

■ 就業規則の作成・改定
法改正に対応した就業規則の整備はもちろん、助成金を最大化する規程設計や、労務トラブルを予防する条文設計まで踏み込みます。
IPO準備企業には、監査対応を見据えた完璧な規程整備を提供します。

■ 助成金の最大活用
キャリアアップ助成金、人材開発支援助成金、両立支援助成金など、申請可能な助成金を能動的に提案し、申請から受給まで完全サポートします。
当社の平均助成金取得額は年間380万円（お客様1社あたり）です。

■ 労務相談・トラブル対応
解雇、ハラスメント、未払い残業代、メンタルヘルス──どんな労務相談にも即座に対応します。
「できないと言わない」姿勢で、複雑なケースも解決に導きます。

■ 採用支援・業務改善コンサルティング
求人票の作成、面接同席、入社手続きの効率化など、採用活動を労務の専門家がサポートします。
また、業務フローの見直しや、DX化による生産性向上の提案も行います。

Q8. 他の社労士事務所との違いは何ですか？HR BrEdge独自の強みは?

「社労士はどこも同じ」──そう思っていませんか?
実際には、事務所によって専門性、対応力、生産性に大きな差があります。

HR BrEdgeの他社にはない3つの独自性:

【独自性1】DX・自動化による圧倒的な生産性
当社は22名の体制で260社・年間3.6億円という実績を誇ります。
これは、人力に頼らず原則自動化したシステムで業務を回しているからです。
給料計算アプリとの連携、手続きの自動化、AIを活用した労務相談対応など、最新技術を駆使した高速・高精度のサービスを提供します。

【独自性2】「できないと言わない」問題解決力
他の社労士が「それは対応できません」と断る案件も、当社は積極的に引き受けます。
複雑な変形労働時間制の設計、M&A時の労務デューデリジェンス、海外拠点を持つ企業の労務管理、数千人規模の大企業の手続き対応など──1人～数千人まで規模を問わず対応します。

【独自性3】前工程まで対応するワンストップサービス
他の社労士は「給与計算は会社でやってください」「従業員への説明は会社でお願いします」と線引きをします。
しかし、HR BrEdgeは「手間」と言われる業務も積極的に回収します。
従業員からの問い合わせ対応、給料計算アプリの初期設定・運用サポート、勤怠データの整理・確認など、労務業務の前工程まで包括的にサポートします。

物流業のお客様（従業員400名）は、以前の社労士では「手続きのみ」の対応でしたが、当社に変更後、従業員対応まで含めた包括サポートにより、総務部門の工数を月120時間削減しました。

Q9. 顧問契約後のフォロー体制は？給料計算アプリのトラブルにも対応してもらえますか?

「契約したら終わり」ではありません。
HR BrEdgeは、契約後のフォローこそが本番と考えています。

【当社の継続的フォロー体制】

• 専任担当制: お客様ごとに専任の社労士を配置し、継続的にサポート
• 迅速な対応: メール・電話・LINEで即座に対応。緊急時は24時間以内に回答
• 定期的な情報提供: 法改正情報、助成金の新設情報、労務トレンドを毎月レポート
• システムトラブル対応: 給料計算アプリの不具合や設定変更にも迅速に対応
• 無料相談: 労務相談は回数無制限で対応（顧問料に含む）

飲食業のお客様（従業員300名）は、給料計算アプリのバージョンアップ時にトラブルが発生しましたが、当社が即座に対応し、給与支払いに遅延なく完了しました。
「深夜でも対応してくれて助かった」との声をいただいています。