顧問社労士の費用相場が分からず、稟議を通すのに苦労していませんか？

日々の給与計算や社会保険手続き、そして頻繁な法改正への対応…
「もう一人、専門知識を持った担当者がいれば…」
企業の成長を支える総務担当者の皆様は、このような悩みを抱えているのではないでしょうか。
顧問社労士の費用相場が不透明で、アウトソーシングに踏み切れないケースは少なくありません。
しかし、現状のまま業務を続けると、担当者の負担が増え続け、見えない残業やヒューマンエラーのリスクが高まります。
したがって、適切な顧問社労士を選定することは、業務負担を軽減し、コア業務に集中するための重要な一手です。
この記事では、総務担当者の視点に立ち、顧問社労士の費用相場に関するよくある質問に、HR BrEdgeの豊富な実績（22名体制で260社以上をサポート）を基に具体的にお答えします。
あなたの「これ、誰に聞けばいいの？」という疑問を、ここで解決しましょう。

顧問社労士の費用と選び方｜総務担当者のためのQ&A

Q1. 顧問社労士の費用相場って、結局いくらくらいが妥当なんですか？

A. 企業の従業員規模によって変動しますが、一般的な費用相場は以下の通りです。
これはあくまで基本的な労務相談や手続き代行の目安です。

• ～19名：月額30,000円～
• ～49名：月額50,000円～
• ～99名：月額70,000円～
• 100名～：月額100,000円～（要お見積り）

自力対応のリスクとして、担当者1名の人件費（仮に月額30万円）と比較すると、専門家集団にアウトソースする方がコストパフォーマンスが高いケースが多くあります。
HR BrEdgeのUSPは、単なる手続き代行に留まらない点です。
例えば、勤怠管理システムの導入支援（労務DX）まで含めたご提案で、日々の集計作業そのものを削減します。
【成功事例】従業員150名の製造業様では、月額12万円の顧問契約で給与計算と勤怠システムを刷新。
結果として、総務担当者2名の残業時間を月平均で合計20時間削減できました。
まずは無料相談で、貴社の状況に合わせたお見積りをご提示しますので、お気軽にお問い合わせください。

Q2. 費用を抑えたいのですが、安い顧問社労士でも大丈夫？

A. 価格だけで選ぶのは非常に危険です。
なぜなら、安い顧問料には「対応範囲が極端に狭い」「レスポンスが遅い」「担当者がすぐ変わる」といった隠れたリスクが伴うことが多いからです。

自力対応のリスク（安い顧問社労士を選んだ場合）は、結局「これは契約外です」と言われ、担当者の業務が増えてしまうことです。
これでは本末転倒です。HR BrEdgeのUSPは、22名という組織力を活かした手厚いサポート体制にあります。
担当者一人に業務が集中することはなく、法改正などの専門情報もチームで共有し、常に最新の状態で貴社をサポートします。
【成功事例】以前、格安の個人事務所に依頼していたIT企業様（従業員80名）が当法人に乗り換えたケースがあります。
決め手は、Chatworkでの迅速なレスポンスと、助成金に関する積極的な提案でした。
結果的に、顧問料は上がりましたが、年間で200万円以上の助成金受給に成功し、担当者のストレスも大幅に軽減されました。
現状の顧問先に不安があれば、まずは当社のセカンドオピニオンサービスをご利用ください。

Q3. 顧問契約でどこまでの業務（給与計算など）を頼めるの？

A. 顧問契約の範囲は柔軟に設定できますが、一般的には以下の業務をアウトソースすることが可能です。

• 労務相談：日々の労務に関する疑問への回答
• 手続き代行：入退社、社会保険、労働保険の手続き
• 給与計算代行：勤怠集計から給与明細発行まで
• 就業規則作成・改定：法改正に対応した整備

自力対応のリスクは、これらの業務に忙殺され、本来やるべき採用や教育といったコア業務に手が回らなくなることです。
HR BrEdgeのUSPは、貴社のニーズに合わせて業務範囲をカスタマイズできる点です。
さらに、単なる代行ではなく、業務フロー全体の見直し（労務DX）まで踏み込んでご提案します。
【成功事例】従業員200名の小売業様では、手続きと給与計算を完全にアウトソース。
担当者の方は、毎月の締め作業から解放され、従業員満足度向上のための施策立案に時間を使えるようになりました。
貴社の状況をヒアリングさせていただければ、最適なプランをご提案します。まずは無料相談から始めましょう。

Q4. 就業規則の改定、自社で対応する実務的なリスクは？

A. 就業規則を自社だけで改定するのは、大きな実務的リスクを伴います。
具体的には、頻繁な法改正（例えば、育児・介護休業法など）の最新情報をキャッチアップしきれない可能性があります。

自力対応のリスクは、古い書式のまま運用してしまい、いざという時に従業員とのトラブルに発展することです。
また、助成金の中には、特定の規定が就業規則にないと申請できないものも多く、機会損失に繋がります。
HR BrEdgeのUSPは、法改正情報をいち早くキャッチし、貴社の実情に合わせて「攻め」と「守り」の両方を固める就業規則をご提案できる点です。
【成功事例】ある建設業様では、当法人が就業規則を見直したことで、ハラスメント規定が不十分であることが判明。
すぐに適切な形に改定し、潜在的な労務トラブルを未然に防止できました。
貴社の就業規則が最新の状態か、まずは無料の簡易診断をご利用ください。

Q5. 助成金の申請、手続きが複雑でいつも後回しに…

A. そのお気持ち、非常によく分かります。
助成金は種類が多く、申請手続きも煩雑なため、通常業務をこなしながらの対応は困難です。

自力対応のリスクは、まさに「後回し」による申請漏れです。
本来受け取れるはずだった資金を逃すことは、会社の利益を損なうことに直結します。
HR BrEdgeのUSPは、助成金専門チームによる積極的な情報提供と申請サポートです。
貴社が利用できる可能性のある助成金をリストアップし、面倒な書類作成から提出までワンストップで代行します。
【成功事例】IT企業様にて、人材開発支援助成金を活用し、研修費用約300万円のうち、約150万円の助成金受給を実現しました。
これは、私たちが積極的に情報提供したからこそ実現したケースです。
最新の助成金情報は厚生労働省の公式サイトでも確認できますが、専門家への相談が一番の近道です。

Q6. 労務DXを進めたいけど、何から手をつければいいか分からない。

A. 労務DXは、今や企業の競争力を左右する重要なテーマですが、何から始めるべきか分からないというお声は非常に多いです。
やみくもにツールを導入しても、現場が混乱するだけです。

自力対応のリスクは、自社の課題と合わないシステムを選んでしまい、無駄なコストと時間を費やすことです。
結果として、「DXは失敗だった」という結論に至りかねません。
HR BrEdgeのUSPは、社労士の視点から貴社の業務フローを分析し、最適な勤怠管理システムや給与計算ソフトの選定から導入、運用までを一気通貫でサポートできる点です。
【成功事例】従業員120名の介護事業者様へ、特定の勤怠システムを導入支援。
職員の打刻漏れが大幅に減り、給与計算にかかる時間が従来の半分以下になりました。担当者の方からは「毎月の憂鬱な作業がなくなった」と喜ばれています。
まずは現状分析から、貴社のDXの第一歩をご支援します。

Q7. HR BrEdgeに頼むと、私の毎日の業務はどう変わりますか？

A. 私たちにご依頼いただくことで、あなたの業務は劇的に変わります。
「時間に追われる業務」から「戦略的な業務」へシフトできます。

具体的には、入退社の手続きや社会保険の書類作成、給与計算のダブルチェックといった定型業務から解放されます。
HR BrEdgeのUSPは、あなたを「作業者」から「企画者」へと変えるパートナーであることです。
空いた時間で、採用計画の立案、人事評価制度の改善、従業員研修の企画など、より付加価値の高い業務に集中できます。
【成功事例】多くのクライアント様で、月初の繁忙期の残業がほぼゼロになったというお声を頂いています。
ある担当者様は、創出した時間で社内コミュニケーション活性化の企画を成功させ、社内表彰を受けました。
あなたのキャリアアップにも繋がる、そんな変化を一緒に作りませんか？

Q8. 他の社労士事務所との一番の違いは何ですか？

A. 最大の違いは、22名という組織力と専門性、そしてテクノロジーへの対応力です。
個人の社労士事務所では、一人の専門家の知識や経験に依存しがちです。

HR BrEdgeのUSPは、チームでお客様をサポートする点にあります。
助成金、就業規則、DX、年金など、各分野の専門家が在籍しており、あらゆる課題に対して多角的な視点から最適な解決策を提示できます。
これにより、担当者の急な不在時でも、業務が止まることはありません。
【成功事例】M&Aを検討していた企業様に対し、当法人のM&A専門チームが労務デューデリジェンスを実施。
簿外債務となる未払い残業代のリスクを事前に発見し、M&Aの条件交渉を有利に進めることに貢献しました。
これは、個人の事務所では対応が難しい、組織力ならではの価値提供です。
当法人の強みは事務所概要ページでも詳しく解説しています。

Q9. 契約後のコミュニケーションはスムーズですか？

A. はい、迅速かつ円滑なコミュニケーションを最も重視しています。
私たちは、総務担当者の皆様が「すぐに聞きたい」「すぐに解決したい」というニーズをお持ちであることを理解しています。

HR BrEdgeのUSPは、お客様のご希望に合わせて、電話、メール、Chatwork、Zoomなど多様なコミュニケーションツールに対応している点です。
特にChatworkをご利用のクライアント様からは、「チャットで気軽に質問できて、返信も早いので助かる」と大変ご好評をいただいています。
【成功事例】あるクライアント様で、急な労務トラブルが発生した際、Chatworkですぐにご相談いただき、弁護士とも連携しながら即座に対応方針を決定。
問題が大きくなる前に、迅速に解決へ導くことができました。
契約後に「連絡が取りづらい」というストレスは一切ありません。ご安心ください。

まとめ：顧問社労士は、総務担当者の最強のパートナーです

今回は、総務担当者の皆様が抱える顧問社労士の費用相場に関する疑問について、Q&A形式で詳しく解説しました。
重要なのは、顧問料を単なるコストとして捉えるのではなく、あなたの業務負担を軽減し、会社の生産性を向上させるための「投資」と考えることです。
適切な顧問社労士を選ぶことで、あなたは煩雑な手続きや法改正への不安から解放され、より創造的で重要な業務に集中できるようになります。
しかし、現状のまま問題を放置すれば、あなたの負担は増え続け、ヒューマンエラーや法改正の見落としといったリスクは高まる一方です。
HR BrEdgeは、22名の専門家集団として、貴社の総務部門を強力にバックアップします。
私たちは、あなたの「困った」に寄り添い、共に解決策を見つけるパートナーです。
まずは、現状の課題を整理するためにも、無料相談をご活用ください。無理な勧誘は一切行いませんので、安心してお問い合わせいただけます。